Masayaさん

──バイエルに入社されて20年以上が経ちますが、
文系学部のご出身と伺っています。なぜバイエルを選んだのですか。

元々、人間や環境に直接的に関わり、社会に貢献できる仕事に就きたいと考えていました。その中で、製薬業界で働いている大学の先輩とお話しする機会があり、自分の想いに合う分野だと感じました。

また、営業職を通じて、学生時代に培ったコミュニケーション力や多様な視点を活かしながらチャレンジできると考え、いくつか受けた企業のひとつがバイエルでした。当時の採用担当の方が親身になってくださり、会社のあたたかい雰囲気や様々なバックグラウンドの人が活躍できる環境があることを実感し、バイエルに決めました。

──MR（医療情報担当者）からのスタートでした。その頃のエピソードと、現在されている業務の内容や、やりがいを教えてください。

製品知識については、集合研修やe-ラーニングで学びました。当時のMR認定試験（2026年度よりMR基礎試験に変更）合格に向けて、人生で一番勉強したと思います。その後は病院などの現場同行やロールプレイングなどで実務を習得していきました。

MRとしての経験を重ね、その後、営業所長として、エリアにおけるビジネスゴールの達成に向けてメンバーをリードする機会をいただきました。現在は、オペレーションモデル変革の中で、組織のパフォーマンスを最大化するための人材育成にフォーカスするピープルリーダーを担っています。

ピープルリーダーとしてチームメンバーの担当現場に同行し、先生とお話しした際に、「患者さんがバイエルの薬のおかげで透析に至らずに済んだ」「MRさんがしっかり情報提供してくれて頑張っているよ」というお声を聞くのが何よりの励みになります。先生の先には患者さんやご家族がいらっしゃいます。その方々のお役に立てていることを感じられるのは大きなやりがいです。また、チームメンバーの成長も実感できるのが、今の仕事のやりがいにつながっています。

──20年以上のキャリアの中で、バイエルが本来持っている社風や、近年のオペレーションモデル変革によるカルチャーの変化についてお聞かせください。

一般に外資系というとクールなイメージだと思いますが、バイエルの社員はみんなあたたかい、人とのつながりや思いやりを感じられる社風があります。それに加えてオペレーションモデル変革の推進により、ピラミッド型からフラット型に変わってきています。グローバルに対しても提案や意見が歓迎される環境が整っており、社長も現場の様子や声を大切にしています。実際に現場に社長が足を運ぶこともあり、その距離の近さに驚かれる先生もいらっしゃいます。

私自身もメンバー一人ひとりとよく話し、それぞれの特性に合わせてフィードバックの仕方を工夫し、現場を盛り立てることを心がけています。元々あったあたたかみのある社風にフラットな風通しの良さが加わって、やりたいプロジェクトがどんどん進んでいく感じです。とても良いサイクルが生まれていると思います。